Watson gần như thách thức thời gian: Nếu đợt suy thoái kéo dài thì dự định của ông sẽ trở thành quả đại bác bắn vào chính mình. Điều này cho thấy, Watson đã coi trọng nhân viên hơn lợi nhuận. Quân đội Mỹ đã cần một máy tính điện tử
Nó đủ chỗ cho tất cả họ ở đó. Tom Watson trong Father, Son & Co. Và Maney đã tìm thấy phát biểu của ông chủ IBM trên tờ Binghamton Press: Nền kinh tế Mỹ sẽ đứng vững mặc dù có sự sụp đổ của thị trường chứng khoán.
Kết quả logic là càng có nhiều đơn hàng, số nợ sẽ càng lớn lên. Và suốt từ đó đến nay, người ta vẫn tin là Watson đã tiên đoán như vậy vào năm 1943. thế có thể có nhiều cơ may sống sót thông qua việc cạnh tranh lẫn nhau.
Drucker đã từng phỏng vấn Watson khi chủ tịch IBM đến châu Âu, đã nghe ông nói về hòa bình, thương mại và xử lý dữ liệu, và đã thấy các sếp tòa soạn quẳng (bài báo) Watson vào sọt rác. Watson chưa bao giờ biện minh cho công việc hủy diệt đối phương vào thời kỳ mà ông chẳng qua là kẻ học việc, đầy nhiệt huyết và dễ bị lợi dụng. Có lẽ đó là lý do Watson xây dựng các chương trình giáo dục, trường học của IBM từ rất sớm.
Nó là một cách thức, trong hàng trăm cách khác, để ông đạt được tham vọng biến một CTR nội địa thành một công ty quốc tế. Gershom Smith, tổng giám đốc TM công ty máy đo giờ của CTR đứng lên giới thiệu Watson, người vừa bước vào, bằng cách nhấn mạnh vào tài năng của ông: Đây là người đàn ông nổi tiếng của quốc gia về đẩy mạnh doanh số bán hàng. như các nhà lý thuyết trước đó.
Đối thủ dẫu có đốn ngã ta bao nhiều lần thì ta vẫn có thể đứng dậy. Ông học thực sự ở đó, bằng cuộc đời của mình. Hành trang mang theo: Niềm cay đắng với những kinh nghiệm quý giá, một bản án treo lơ lửng và 50.
Đó là một cơ hội lớn. IBM của Watson vẫn là một doanh nghiệp trung bình, xét về quy mô quốc tế. Việc Gerstner cải tổ hợp nhất IBM đã gợi nhớ lại việc Watson tái cấu trúc CTR những năm xưa.
Watson thổi vào đó những sinh khí mới. bao nhiêu sức mạnh để làm ra gã IBM khổng lồ mà không thể lớn khôn. Ollila một nhân vật cũng góp mặt trong bộ sách này cũng ở vào tình trạng y như Watson vậy.
Win-Win là triết lý xuất hiện gần đây. Watson đang bận bịu với việc nhận chức chủ tịch ICC. Tom căng thẳng nhưng không dễ chịu thua.
Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15. Có lần, các kỹ sư của IBM phàn nàn về những chiếc máy thu thanh bán dẫn không đáng tin cậy, Tom đã phân phát những chiếc máy thu thanh bán dẫn và thách họ sử dụng xem đến khi nào thì chiếc máy bị hư.