Do đó, hơn tất cả là tiếp thu sai lầm. Điều này, phải kể đến lý thuyết gia quản trị hiện đại Peter Drucker. Ngay lập tức, điều này trở thành chủ đề nóng bỏng trên báo chí và giới chuyên môn.
000 vào năm 1970 so với Với ông, IBM không chỉ là cuộc đời ông mà còn là một phần nước Mỹ. Còn lúc này Gerstner đã có thể nhìn rõ hiện trạng, như ông nói vào năm 2002 với Jeffrey A.
Tất cả mọi người trước khi đi làm việc chính thức đều phải đến trường học của IBM một quyết sách được Watson thực hiện rất sớm ông mở trường từ năm 1916, hai năm sau ông nắm quyền điều hành CTR. Cả hai đều hướng vào con người trong và ngoài công ty. Điều này gợi nhớ những năm
Ông đã thề sẽ trở thành và vượt qua tầng lớp thượng lưu ở xứ sở này. Trong thiên đường lần đầu tiên dùng hệ thống điều hòa nhiệt độ đó, thư viện là nơi đẹp nhất với thảm và lò sưởi dùng cho mùa đông. Ở trụ sở NCR, Dayton, vị chủ tịch Patterson vừa bị tuyên án nhận ngay ra mực nước dâng cao và nhanh.
Với đối tượng thứ tư là cộng đồng, một công ty phải đóng góp cho cộng đồng nơi nó có mặt nhiều hơn là những gì nó lấy từ cộng đồng đó. Nhiều chỗ trong tài liệu của IBM đã gọi think của Watson là một sign (biểu tượng) hơn là một slogan (khẩu hiệu). Mọi người mặc những bộ đồ đẹp nhất.
Vị kỹ sư này rút cuộc cho ra đời đến 400 bằng sáng chế và được Văn phòng Sáng chế của Mỹ vinh danh là một trong mười nhà sáng chế vĩ đại của nước Mỹ, khi còn sống. 1924, Watson nộp đơn đăng ký cái tên International Business Machines. Watson bắt đầu chú ý khi cầm trong tay báo cáo của James Bryce từ phòng thí nghiệm, rằng các ống chân không có thể dùng được cho IBM và nó cho phép tính toán hàng ngàn phép tính trong một giây.
Bằng cách tiến vào những triển vọng mới, Watson nắm vị trí tiên phong và nhờ đó đặt nền tảng để có thể đi ra khắp thế giới. Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Thật là một câu chuyện thú vị nữa về Watson.
Thật ra, kẻ trong cuộc mới biết rõ mình đang đi về đâu. Tom lãnh đạo bộ phận điện tử và việc đầu tiên là muốn cải tổ phòng thí nghiệm. Nó là lợi ích kinh tế.
Ông biết rằng, quân đội vì rất quan tâm nên bảo trợ dự án đó. Theo đó, tám phân nhánh IBM được gộp lại. Trong khi đó, các máy móc của Watson vẫn là Calculator.
1956, Tom bỏ tất cả công Ngay sau đó, Watson trong khi đưa IBM tiến vào công nghệ điện tử đã yêu cầu các nhà sáng chế ở phòng thí nghiệm tiếp tục suy nghĩ về những khách hàng khuyết tật. Cả cuộc đời sôi động, đau buồn, vinh quang, thành công, thất bại, vui sướng, đau buồn, khoác lác, khiêm tốn.