Vừa hối hả đánh răng vừa mặc quần áo, bạn tự hỏi: Sao mình không thức dậy sớm nhỉ? Chuông báo thức có bị tắt không? Hay nó bị hỏng?. Trong bảng kế hoạch này, bạn cần ghi rõ những vấn đề phải giải quyết, ghi rõ những giả thuyết và cơ sở hiện có, liệt kê những phân tích, hành động và thông tin cần thiết để khẳng định hay bác bỏ những giả thuyết đó. Cô Mơ Mộng cũng không đạt được mục tiêu.
Kennedy và Steve Jobs thiếu đi những tác phong ấy. Hãy nhìn lại sơ đồ giả thuyết của Cà Tím và Đậu Phụ. Hiệu quả của những hành động của bạn được đo bằng công thức sau:
Trong ví dụ thứ hai, những chi tiết đó được xác định rõ ràng: Cậu kiểm tra trên trang web bán sách cũ và thấy mình có thể bán số sách đó với giá 25 đô-la. Cô Thở Dài chỉ quanh quẩn ở điểm xuất phát.
Sau khi đọc xong cuốn sách này bạn sẽ thấy mình thật sự tiến bộ hơn rất nhiều. Những Người-Biết-Cách-Giải-Quyết-Vấn-Đề đạt đến đích nhanh hơn và trực tiếp hơn tất cả mọi người. John thấy rằng số tiền cậu có được sẽ là 252 đô- la.
Thậm chí họ còn cung cấp dụng cụ cho em bất cứ thứ gì em cần. Cô tìm thấy hai trường nổi tiếng nhất và ghi lại những ưu khuyết điểm của từng trường vào sổ tay. Bằng cách cân bằng giữa suy nghĩ và hành động, họ có thể đạt được những thành quả đáng ngưỡng mộ.
Hãy tưởng tượng sự khác biệt đó sẽ lớn như thế nào nếu ta so sánh doanh số của họ trong một khoảng thời gian dài hơn là 10 hay 30 năm! Vì kẹo không có tác động lớn đến chi tiêu, cậu quyết định không từ bỏ nó. Hiện tại John có 150 đô-la tiền tiết kiệm.
Trong trường hợp của John, cậu xác định rằng cậu muốn mua máy vi tính chứ không phải mượn hay thuê của ai, và cậu cũng không muốn mượn tiền người khác để làm việc đó. , Eleanor Roosevelt, John F. Ba tháng sau, Đậu Phụ, Cà Tím và nàng Nấm cùng đến trường.
Cuối cùng, bạn chọn ra phương án tốt nhất. Mặc dù chúng rẻ hơn đĩa CD và game nhưng cậu mua chúng thường xuyên hơn. Kế hoạch giải quyết vấn đề của Cà Tím và Đậu Phụ là như thế này:
Văn phòng nhà trường có thể không thích những gì tớ nói với cậu, nhưng tớ vẫn phải nói thật. Họ liệt kê càng nhiều ý tưởng càng tốt, sau đó mới cân nhắc đến khả năng và hiệu quả của từng ý tưởng. Sơ đồ cây Có/Không phân loại những người hoặc những đối tượng thành từng nhóm dựa trên câu trả lời Có/Không của họ.
Sau khi đã học được cách giải quyết những vấn đề cá nhân, bạn sẽ thấy rằng mình hoàn toàn có thể vươn tới những mơ ước và thành tựu lớn lao. Văn phòng nhà trường có thể không thích những gì tớ nói với cậu, nhưng tớ vẫn phải nói thật. Cậu đùa à? Các cậu chỉ là ban nhạc của trường, chẳng đáng xem vào ngày thứ bảy.